Chinese Mandarin Putonghua Study by www.e-Putonghua.com 雷軍：小米3到5年要做印度市場第一 ( Mr. Lei: Mi is going to occupy the Indian market within 3-5 years )

生詞：

1.戰略(Zhàn lüè):泛指指導或決定全局的策略。
例句：“調動一切積極力量，為了建設社會主義”，這是一個戰略方針。

2.緊湊(Jǐn còu):連接很緊，沒有空隙、間隔或多餘的部分。
例句：這次活動安排得很緊湊。

3.精尖(Jīng jiān):精密、尖端的技術或產品。
例句：向精尖技術進軍的步伐越來越大了。

4.突破(Tū pò):衝破；超過。
例句：不突破風雪重圍，春天是永遠不會誕生的。

5.鋪開(Pū kāi):展開、張開。
例句：信貸質押再貸款試點即將在全國鋪開。

討論：

1.請談下你認為小米手機最大的優勢在哪里？
2.請試著分析下印度的手機市場份額能有多大？

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        作為突破國際市場的第一站，小米將專注印度市場，堅持本地化的長期戰略，在三至五年內成為印度市場份額最大的手機生商，小米公司總裁雷軍24日在新德裏接受新華社記者專訪時如是。小米4i23日在印度全球首發，引發印度市場極大關注。這款手機在小米4的基礎上，考慮到印度用戶需求，選用大電池、雙4G卡和更緊湊的設計。印度媒體廣泛解讀此舉凸顯對印度的重視。

        雷軍解釋，小米4i專為國際市場設計，雖沒採用太多高精尖技術，但總體設計非常均衡，是小米國際化戰略的重要進步。

        雷軍介紹，小米大舉進入印度市場，首先考慮到印度的市場規模。全球除中國以外，只有印度有十億以上人口。印度經濟正處於起飛階段，相較中國市場的大量同質化競爭，印度智能手機市場仍較為溫和，因此小米將印度選為突破國際市場的第一站。

        雷軍表示，考慮到印度市場高端機型市場占比很低，小米在印度將繼續主推兩個系列的品，一是面向中端市場的品，採用國際化的工業鏈，總體設計相對均衡；一是面向低端市場的紅米系列品，優先採用中國本土的工業鏈，帶動中國業發展。

        為支持小米在印度發展，小米設定了未來五至十年的本地化長期戰略，小米印度團隊全部是印度員工。小米還將在印度鋪開體驗店，設立研發團隊，組織工藝鏈和生，建立生態系統和品牌影響力。

        雷軍，小米目前在印度的用戶主要是發燒友和精英階層，小米將爭取讓工薪階層開始接受小米品。小米將複製在中國的成功經驗，在三至五年內做到印度市場份額第一。

        小米的性價比被印度米粉津津樂道。對於很多印度發燒友來，小米手機不僅價格親民，同時還兼顧設計感和用戶體驗，因此深受對技術充滿熱情，但不那麼富裕的印度年輕人歡迎。小米4i定價12999盧比(約合人民幣1270元)

        雷軍還，小米手機的首要考慮是品質，在堅持品質的基礎上，通過大規模生壓縮成本。

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