Chinese Mandarin Putonghua Study by www.e-Putonghua.com 外媒評納德拉：微軟換湯不換藥

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外媒評納德拉：微軟換湯不換藥

13. JUL, 2014

生詞：

1. 闡述(Chǎn shù): 闡明陳述。
例句：我在作品中闡述的就是這樣的思想。

2. 核心(Hé xīn): 中心；主要部分。
例句：中國共產黨是全中國人民的領導核心。

3. 關注(Guān zhù): 關心重視。
例句：我們密切關注事態的發展。

4. 組織(Zǔ zhī): 安排事物使有系統或構成整體。
例句：人民靠我們去組織。

5. 生產力(Shēng chǎn lì):具有勞動能力的人跟生產資料相結合而構成的改造自然的能力。
例句：生產力就是兩項：勞動者和工具。

討論：

1.請問你是否一直使用微軟的作業系統，有意嘗試其他公司產品嗎？
2.在網路科技日益更新發展的時代，微軟是否還能保持一枝獨秀的局面？

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        钜亨網報道微軟CEO薩提亞·納德拉在7月10日發給員工的公開信中闡述了公司的核心戰略，以及未來幾年的願景和重點。

        納德拉今年早些時候曾經表示，該公司將在一個“移動為先，雲端為先”的世界中，專注於發展“普適計算和情境智能”。而在7月10日的公開信中，它將這一模糊的概念進一步細化。

        納德拉：“我們的核心戰略是，在移動為先和雲端為先的世界裏，成為一家生產力和平臺公司。我們仍將再造生產力，以便幫助地球上的每個人和每個組織獲得更多的收穫。”

        在納德拉的那份聲明中，生產力成為了第一關鍵詞，其餘的一切似乎都成了次要內容。“生產力”(productivity)一詞在納德拉的那封信中出現了20次，而這個詞的變種“工作”(work)出現了27次。

        他表示，微軟必須成為一家高度關注其客戶的企業。但從納德拉的這封信可以看出，你我並非他的客戶。

        納德拉所謂的客戶並不是我們這些整天用電腦和智慧手機工作的人，我們只是結果而已。納德拉真正的客戶其實是各大企業和組織的IT部門，是決定企業使用何種生產力工具的決策者。

        納德拉似乎忘記了一件最重要的事情：過去7年間，全世界的企業設備領域最重要的趨勢已經變成了“員工自帶設備”(BYOD)。而在此期間，最受追捧的設備，大多數都與微軟沒有多大關係。

        “我們將針對移動為先和雲端為先的世界，提供一種重新設計的數字化工作和生活體驗。最重要的是，這些體驗將照亮生產力。因此，人們將更加方便而高效地召開會議、展開協作。”納德拉。

        雖然納德拉始終在強調移動為先的理念，但他對生產力的關注卻未必能夠贏得這一市場。在他看來，雇主是第一位的，人是第二位的。在納德拉的整封信中，個人生活總是放在生產力之後。微軟內部的甚至有一個名為“數字化工作和生活體驗”的部門——工作在先，生活在後，這似乎並非巧合。

        納德拉：“我們認為，人們的生產力、團隊和整個組織的商業流程，是一個相互聯繫的數字基板。我們還在為個人、IT和開發者設想各種相互交織的平臺。這種全面的視角使得我們可以在一個數字化程度日益加強的世界中，解決更加複雜、更加微妙的現實挑戰。這也為龐大的增長機遇打開了一扇大門——隨生活和工作等方方面面的數字化程度逐步加強，技術開支在整個GDP中的百分比也將增長。”

        微軟在設備、作業系統、雲計算和服務領域的最大競爭對手是蘋果和穀歌。納德拉並未具體提到這兩家企業，但對工作和生產力的關注是微軟區別於穀歌和蘋果的關鍵所在。

        蘋果和穀歌都關注人——蘋果甚至比穀歌更關注人。無論是Mac OS X還是iOS，蘋果首先想到的都是為人們提供提供高品質的品，至於是否要利用這些設備來工作和提高效率，完全由人們自己決定。